5 ประโยชน์ของความกตัญญูกตเวทีในที่ทำงาน
การปรับปรุงตนเอง
คุณเคยสงสัยหรือไม่ว่าเหตุใดบางองค์กรจึงมีพนักงานที่มีความสุขและมีเนื้อหาและประสิทธิภาพการทำงานที่สูงขึ้น?
แล้วเจ้านายที่ไม่เคยให้กำลังใจหรือชื่นชมคุณล่ะ? คนที่ดูเหมือนไม่เคยรับรู้ถึงการทำงานหนักของคุณ ความคิดสร้างสรรค์ หรือเห็นคุณค่าในผลงานของคุณ เรื่องเพื่อนร่วมงานก็พูดได้เหมือนกัน สิ่งนี้จะทำให้คุณรู้สึกอย่างไร? ไม่พอใจและไม่พอใจอย่างแน่นอน
ความแตกต่างอยู่ที่การแสดงความกตัญญูในรูปแบบต่างๆ มากมาย – การรับรู้ ความซาบซึ้ง กำลังใจ การยอมรับ การยอมรับ การสนับสนุน ความไว้วางใจ ความมั่นใจ ความมั่นใจ … รายการดำเนินต่อไป
การแสดงความขอบคุณมีบทบาทสำคัญในการทำงานร่วมกันขององค์กร – พนักงานทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุความสำเร็จได้ดีเพียงใด
การขาดความกตัญญูสามารถสร้างความหงุดหงิดให้กับพนักงาน แต่ยิ่งสำหรับผู้ที่อยู่ในบทบาทความเป็นผู้นำ เมื่อสมาชิกในทีมไม่ซาบซึ้งในความพยายามและความมุ่งมั่นของกันและกัน มันจะกลายเป็นความเป็นผู้นำที่ล้มเหลว
ผู้นำสามารถทำได้หลายอย่างเพื่อปลูกฝังวัฒนธรรมแห่งความกตัญญูในที่ทำงาน สิ่งนี้สามารถปรับปรุงบรรยากาศ นำไปสู่พนักงานที่มีความสุขมากขึ้น ความผูกพันที่ใกล้ชิดยิ่งขึ้น และเพิ่มผลผลิตในที่สุด
นี่คือเหตุผลเพิ่มเติมที่จะ ฝึกความกตัญญู ในที่ทำงาน.
1. ความกตัญญูกตเวทีคือการรับรู้ของแต่ละบุคคล
องค์กรส่วนใหญ่ให้รางวัลสำหรับผลงานและบรรลุเป้าหมายการทำงาน การยอมรับนี้แม้ว่าจะยินดี แต่ไม่สามารถให้ความพึงพอใจได้อย่างสมบูรณ์ สิ่งที่ขาดหายไปคือความชื่นชม แม้ว่าการยอมรับเป็นรางวัลสำหรับงานที่ทำ การชื่นชมคือการยอมรับในคุณค่าของปัจเจกบุคคล
แม้ในขณะที่เฉลิมฉลองและชื่นชมยินดีกับความสำเร็จที่เกี่ยวข้องกับงาน การยกย่องความสามารถและความมุ่งมั่นของแต่ละบุคคลสามารถสร้างความแตกต่างอย่างมากต่อบรรยากาศในองค์กร พนักงานส่วนใหญ่ต้องการมากกว่าสิ่งจูงใจและผลตอบแทน A คุณทำได้ดีมาก หรือทำได้ดีมาก หรือแค่ตบหลังก็สามารถทำงานได้อย่างมหัศจรรย์
ความชื่นชมยินดีของแต่ละคนไม่จำเป็นต้องจำกัดเฉพาะเรื่องที่เกี่ยวข้องกับงานเท่านั้น คุณลักษณะของพนักงาน เช่น ความสามารถในการจูงใจผู้อื่น จัดกิจกรรม พูดคุยกับผู้คน หรือแม้แต่ความพยายามในการสร้างความสัมพันธ์ระหว่างสมาชิกในทีมที่มีการล้อเล่น เป็นที่ยอมรับและชื่นชม
2. ความกตัญญูกตเวทีเป็นประโยชน์กับทุกคน
ความกตัญญูกตเวทีเป็นหนึ่งในการแสดงท่าทางที่เป็นประโยชน์ต่อผู้รับผลประโยชน์และผู้มีพระคุณอย่างเท่าเทียมกัน ในที่ทำงานเป็นแบบนี้มากกว่า
เมื่อชื่นชมในความพยายามของบุคคลในทีม พวกเขาจะทำงานหนักขึ้นอย่างเหนียวแน่นมากขึ้นเพื่อให้ทีมประสบความสำเร็จมากขึ้น องค์กรที่มีวัฒนธรรมแห่งความกตัญญูต้องมีพนักงานที่มีความสุขและผลิตภาพสูงขึ้น เป็นการจัดการแบบ win-win สำหรับทุกคนที่เกี่ยวข้อง
3. ความกตัญญูกตเวทีช่วยสร้างสายสัมพันธ์
เป็นสิ่งสำคัญที่สมาชิกในทีมจะต้องทำงานร่วมกันเป็นหนึ่งเดียว ไม่ใช่แยกส่วนกัน ไม่แย่งชิงกันแน่นอน ร่วมกันคุณจะสามารถประสบความสำเร็จมากขึ้น
การมีอยู่ของความกตัญญูในที่ทำงานสามารถช่วยในการสร้างความสามัคคีระหว่างสมาชิกในทีม การเห็นคุณค่าในการมีส่วนร่วมของแต่ละบุคคลสามารถช่วยเสริมสร้างความสัมพันธ์
การแสดงความกตัญญูเป็นประโยชน์ทั้งผู้ให้และผู้รับ มันส่งผลดีต่อทั้งคู่ สิ่งนี้ส่งเสริมความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างสมาชิกในทีม การแสดงคำขอบคุณง่ายๆ หรือคุณทำได้ดีมาก สามารถทำได้มากกว่าที่คุณจะจินตนาการได้
4. ความกตัญญูกตเวทีทำให้เกิดผู้จัดการที่ดีขึ้น
สถานที่ทำงานมักจะเครียด โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณอยู่ในบทบาทนำ การจัดการบุคคลจากภูมิหลังที่หลากหลาย คุณลักษณะส่วนบุคคล และพรสวรรค์ที่หลากหลายอาจเป็นสิ่งที่ท้าทายในช่วงเวลาที่ดีที่สุด การทำให้พวกเขาทำงานร่วมกันเป็นหน่วยที่แข็งแกร่งและกลมกลืนกันนั้นไม่ใช่เรื่องที่โหดร้าย
ความกตัญญูถือเป็นหนึ่งในเทคนิคการจัดการความเครียดที่ง่ายที่สุดในองค์กร สามารถขจัดความตึงเครียดที่ไม่จำเป็นระหว่างสมาชิกในทีมและกระตุ้นให้พวกเขาร่วมมือ ความสามารถในการทำให้บุคคลทำงานร่วมกันเป็นทีมคือจุดเด่นของผู้นำที่ดี
จุดที่ควรทราบคือความกตัญญูไม่มีความหมายเหมือนกันสำหรับทุกคน การแสดงความกตัญญูต้องได้รับการปรับแต่งเป็นรายบุคคลเพื่อตอบสนองความต้องการของแต่ละบุคคล ในขณะที่บางคนอาจต้องการการยอมรับจากสาธารณชน แต่บางคนที่เลือกไว้บางคนต้องการความเป็นส่วนตัวที่มีความเป็นส่วนตัวมากกว่า
5. ความกตัญญูมีผลดีต่อวัฒนธรรมการทำงาน
วัฒนธรรมหรือบรรยากาศในองค์กรมีส่วนสำคัญในการรักษาพนักงานและดึงผู้มีความสามารถใหม่เข้ามา แรงงานยุคใหม่ต้องการมากกว่าค่าตอบแทนและสวัสดิการ
ผู้สมัครที่ดีที่สุดในตลาดงานที่มีทางเลือกที่หรูหรามองหาสถานที่ทำงานที่มีคุณค่าและมิตรภาพที่ดีในหมู่พนักงาน และความจริงที่ว่ากลุ่มผู้มีความสามารถระดับสูงเห็นว่าองค์กรมีความน่าดึงดูดใจก็สามารถเสริมภาพลักษณ์ได้
ด้วยเหตุนี้ หลายองค์กรจึงดำเนินโครงการระยะสั้นเพื่อส่งเสริมความกตัญญูและความชื่นชมในที่ทำงาน สิ่งนี้จะเป็นประโยชน์ก็ต่อเมื่อมีการส่งเสริมการปฏิบัติอย่างจริงจังและดำเนินต่อไปในช่วงที่เหลือของปี
เคล็ดลับปลูกฝังความกตัญญูในที่ทำงาน
วัฒนธรรมแห่งความกตัญญูในองค์กรต้องเริ่มต้นที่ระดับบนสุด ขึ้นอยู่กับผู้นำที่จะพัฒนาและรักษาบรรยากาศของความกตัญญูในองค์กร มีหลายวิธีที่สามารถทำได้ ส่วนใหญ่จะมีค่าใช้จ่ายน้อยที่สุดหรือไม่มีเลย
- ส่วนตัวขอบคุณบุคคลสำหรับผลงานของพวกเขา
- ซึ่งอาจตามมาด้วยการ์ดขอบคุณ
- จดหมายแสดงความขอบคุณในรูปแบบเอกสารหรืออีเมลก็ใช้ได้ดีไม่แพ้กัน
- ขอบคุณบุคคลที่มองไม่เห็นของทีมงานที่ต้องการอยู่เบื้องหลังและทำงานที่ดีต่อไป ในขณะทำเช่นนั้น ให้เคารพความโน้มเอียงเพื่อความเป็นส่วนตัว หากมี
- สร้างโอกาสให้พนักงานแสดงความขอบคุณต่อผู้อื่น ซึ่งสามารถทำได้โดยการสร้างพื้นที่ในการประชุมทีม โดยการสร้างเว็บเพจเฉพาะ หรือโดยการรักษาบันทึกขอบคุณ
- ให้ถือเอาหนึ่งวันต่อสัปดาห์เป็นวันขอบคุณ หรือจัดโปรแกรม 2-3 วันเพื่อส่งเสริมความกตัญญู แนวคิดคือการให้ความสำคัญกับความกตัญญูและส่งเสริมการมีอยู่และความแพร่หลาย
- ส่งเสริมการใช้คำพูดเชิงบวกในหมู่พนักงาน
- ติดป้ายขอบคุณเพื่อแสดงข้อความแสดงความกตัญญู
- สร้างกำแพงกตัญญูในที่ทำงาน นี่คือสถานที่ที่ทุกคนสามารถแบ่งปันสิ่งที่พวกเขารู้สึกขอบคุณ
- จัดระเบียบแบบฝึกหัดความกตัญญูเช่น Word Cloud ความกตัญญู ใช้คำแนะนำง่ายๆ เช่น วันนี้คุณรู้สึกขอบคุณอะไร หรือวันนี้คุณขอบคุณใคร? ผลกระทบทางสายตาของแบบฝึกหัดนี้มีมากมาย
ปิดความคิด
สิ่งที่ดีที่สุดประการหนึ่งเกี่ยวกับความกตัญญูคือการที่ผู้ให้ไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายใด ๆ ในรูปแบบที่ง่ายที่สุด ลงทุนเวลาเพียงเล็กน้อยและลงแรงเพียงเล็กน้อย คุณก็จะได้รับเงินปันผลมากมาย ด้วยการแนะนำความกตัญญูและความกตัญญู ความเป็นผู้นำสามารถสร้างสภาพแวดล้อมในองค์กรที่สมาชิกทุกคนในทีมมีค่าและยอมรับการมีส่วนร่วมของทุกคน
การแสดงความกตัญญูสามารถเพิ่มความสุขให้กับพนักงาน ส่งผลให้มีแรงจูงใจและการมีส่วนร่วมเพิ่มขึ้น การส่งเสริมความกตัญญูในที่ทำงานสามารถช่วยให้องค์กรสร้างความพึงพอใจให้กับพนักงาน รวมทั้งส่งผลดีต่อทีมและผลการปฏิบัติงานขององค์กร
กล่าวโดยย่อ ความกตัญญูกตเวทีในที่ทำงานแปลว่าพนักงานมีความสุขขึ้นและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
การอ่านที่แนะนำ: